Digitális üzletágunk figyeli az új lehetőségeket és igyekszünk mielőbb alkalmazni a pontos célzást és a kívánt megtérülést eredményező megoldásokat.
Elsőként alkalmaztuk a piacon az RSS banner formátumot, mely egyedülálló átkattintási arányt eredményezett. Néhány éve mi indítottuk el az egyik első, sikeres szponzorált blogot médiapartnerünk kreatív közreműködésével.
Termék: Nike Plus
Célcsoport: 18-39 éves futók , tágabban 18-39 éves városi közönség

Feladat: Minél többen regisztráljanak az IBM Webcast Cloud Computing Security előadásra.
Célközönség: IT programozók, szakemberek, döntéshozók
Megvalósítás:
Reklámkerülő célközönségünk elsődleges hírforrását, az RSS technológiát használtuk. Ennek előnye, hogy platform független, kicsi adatforgalommal jár – ezért bármilyen mobil eszközről elérhető.
Elsőként Magyarországon bannereket fűztünk be RSS feedekbe kontextuális célzással, mivel a célcsoport tagjai előszeretettel használják ezt a technológiát a hírek egyszerű és gyors elérésére.
A következő site-ok releváns feedjeiben jelent meg a hirdetés: origo, index, nol, fn, computerworld, pcworld.
A kampány kiemelkedő, 2.32%-os CTR-t eredményezett.

Konverzióra (online sales) optimalizált display aktivitás
Lufthansa online kampányoknál a szokásos mutatókon túl – adview, CT, CTR, reach -, értékesítési adatokat is nézünk, illetve a tervezésnél ezeket a szokásos mutatókon túl sokkal hangsúlyosabban vesszük figyelembe.
A tervezés folyamata:
Időzítés: 2010-es online kampány
Aktív hónapok: március-május & szeptember-november
Év elején csak az első három hónapra készítettük el a részletes szórástervet, a második időszakra csupán büdzsét allokáltunk.
Az első időszak kampányába azok a site-ok és felületek kerültek be, amelyek korábbi Lufthansa kampányoknál – 2006, 2007, 2008 & 2009 – jól teljesítettek sales tekintetében.
Az első három hónap után elemeztük a site-ok és azon belül a formátumok eredményét: a Q3-Q4-es kampányba csak a legjobban teljesítő / a legtöbb sales-t generáló oldal került be a legjobb / leghatékonyabb felülettel.
Az októberi kampányrész utáni teljesülések igazolják döntésünk helyességét: az egy sales-re jutó költség megegyezik a Q1-Q2-es kampány legjobb eredményével.
Éves kereső aktivitás a teljes Invitel portfólióra
Megbízó: Invitel
Márka: Datacenter, Kis és középvállalatoknak szóló szolgáltatások, LLU, Net&Go, Lakossági szolgáltatások (Adsl, IPTV, Telefon)
Kampánycél: az Invitel termékek és szolgáltatások ismertségének növelése és értékesítésük maximalizálása az online felületen keresztül.
Kampányidőszak: 2010. május – december
Folyamat:
A már meglévő Google és ETARGET fiókok átvétele a korábbi ügynökségtől, a korábbi kampánystruktúra elemzése
A korábbi fiók eredményeinek elemzése
Teljesen új kampánystruktúra felállítása a céloknak megfelelően (területi célzás mellett a hirdetési szövegekkel és kulcsszavakkal is szűrni kellett a megjelenéseket és a kattintásokat, mert egyes termékek csak bizonyos településeken voltak elérhetőek)
Saját Invitel MCC (My Client Center) létrehozása
Minden egyes termékre, szolgáltatásra külön fiók felállítása a büdzsé optimális kezelése érdekében
A landing oldalak elemzése konverziós célok figyelembe vételével, ajánlások a landing oldal módosítására: SEO tanulmányok
A landing oldalak módosításáig illetve a konverziós kódok beillesztéséig a kereső kampányok indítása → ismertség növelése
A landig oldalak elkészülte után a kampányok konverzió történő optimalizálása
A kereső folyamatos kiegészítése az aktuális akciókkal, offline v. online kampányok folyamatos támogatása, az általuk generált érdeklődés levezetése
Eredmény: 3 hónap alatt több mint 2.500 online értékesítés
A kampány hatékonyságának növelése a tartalmi hálózaton remarketing, affiliate, adflan használatával
Feladat: „Duplázzátok meg az adatbázist úgy, hogy a korábbi büdzsé nem változik!”
Megbízó: Nestlé
Márka: Purina One
Kampánycél: a 2008-as digitális kampány során épített 8.000 fős adatbázis megduplázása úgy, hogy a kampányra szánt büdzsé nem változott a 2008-as aktivitás költségvetéséhez képest. A Nestlé a regisztráló felhasználók között macskatartáshoz kapcsolódó nyereményeket sorsolt ki.
Kampányidőszak: 2009. május – július
Megközelítésünk: korábbi webes nyereményjátékaink tapasztalata szerint egy regisztrációhoz 3-7 kattintás volt szükséges, ennél a kampánynál ezt a számot 5-ben határoztuk meg.
16.000 regisztráció >> 16.000 x 5 kattintás = 80.000 kattintás
A kampány az alábbi felületeken futott:
Banner aktivitás: háziállat.hu/macska, farm.hu, macska.lap.hu, hotdog.hu macska tulajdonosokra célozva & Adaptive média & [origo] adhouse kattintás alapú kampány női felhasználókra célozva
Online DM macskatulajdonosokra célozva
Linkhirdetés a Startlap „Nyereményjáték” és „Állat” dobozaiban
Keresőmarketing: a teljes keresőmarketing aktivitást konverzióra optimalizáltuk
A kampány során az eredetileg tervezett ~80.000 kattintás helyett összesen 95.198 kattintás teljesült, a regisztráltak száma: 19.649 fő, a konverziós ráta: 4,84%, azaz mind a kattintások, mind a regisztráltak száma jelentősen túlteljesült.
Cél: 300.000 látogató terelése egy microsite-ra minimális büdzséből
Megbízó: Nestlé
Márka: Életmódközpont
Kampánycél: a kampány 9 hónapja alatt összesen 300.000 látogatás biztosítása az Életmódközpont oldalra.
Kampányidőszak: 2009. április – december
Megközelítésünk: a korlátozott büdzsé miatt csak Startlap linkhirdetést (Életmód doboz) és keresőmarketing használatát javasoltuk.
Startlap eredmények: a kampány 9 hónapja alatt összesen 94.495 kattintás teljesült, az egy kattintásra jutó költség ~ 20 Ft lett. Fontos megemlíteni, hogy a teljesüléseket hetente monitoroztuk, és szükség esetén új hirdetési szöveget adtunk a Startlapnak: a kampány teljes időszaka alatt összesen 12 szöveggel futott a kampány.
Keresőmarketing eredmények: a Startlap kampányrésszel szemben a keresőmarketing kampányrész csak hat hónapon keresztül futott (Q2 és Q3). Ezen időszak alatt összesen 296.735 kattintás teljesült, az egy kattintásra jutó költség ~ 15 Ft lett. A kampányt a search divízió folyamatosan monitorozta és optimalizálta, a Startlap kampányrészhez hasonlóan. Fontos még megemlíteni, hogy mind a Google, mind az E-TARGET rendszerét használtuk.
Összefoglalva: az eredetileg tervezett 300.000 kattintáshoz képest összesen 391.230 kattintást szállítottunk: ez ~ 30%-os túlteljesítés.
Facebook nyereményjáték display és rádió támogatással
Megbízó: Volvo
Kampánycél: a 2008-ban bevezetett C30-as újbóli bevezetése. Az ikonikus modell és a fiatalabb célcsoport a megszokottnál innovatívabb megközelítést igényelt.
Kampányidőszak: 2010. január-február
Megközelítésünk: a TV szpot továbbgondolásaként nyereményjátékot hirdettünk a Facebook-on: „Szavazz minden idők legjobb autós zenéjére!” A felhasználó javasolhatott zenét, illetve a meglévőekre is szavazhatott. A regisztrált felhasználók között egy hétvégére szóló tesztvezetést sorsoltunk ki.
A digitális kampány mellett rádiós aktivitás is a Facebook nyereményjátékot támogatta: egyedi Class FM megállapodást kötöttünk
Facebook nyereményjáték eredmények:
3.603 szavazat
1.625 regisztrált felhasználó
Az aktivitással indítottuk el a Facebook-on a Volvo Autó Hungária rajongói oldalát
Vagány kampány egy vagány modellnek
Megbízó: Volvo
Márka: az új Volvo S60
Kampánycél: (1) az új modell bevezetése (2) a Volvo-ról kialakult kép megváltoztatása a nemzetközi kommunikációs stratégia alapján: a „biztonság, biztonságosság” megtartása, a „túlzott nyugalom” „vagányságra” történő felcserélése a márka megítélésében (3) 270 regisztráció gyűjtése zárt tesztvezetésre
Kampányidőszak: 2010. szeptember – november (a kampány még fut)
Médiamix: sajtó, TV, mozi, közterület & online
Az online szerepe: (1) látványos és formabontó megjelenésekkel a „vagányság” kommunikálása (2) a felhasználók site-ra terelése (3) regisztráció
Részeredmény október 25-én (a kampány vége felé): a 270 regisztrációból eddig összesen 175 teljesült – 65%. Az S60-as oldal megduplázta a március-augusztusi időszak látogatottságát, de ami ennél fontosabb: a konfigurációk száma 40%-kal emelkedett!
A kampányban használt látványos & innovatív felületek (a kreatív tervezési